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インパクト・コンサルティングさんの書籍、第２弾です。

第１弾の「開発チーム革新を成功に導くインパクト・メソッド」が大好評で、大きなコンサルティング案件の受注に結びついたとのことで、さらに実務的な内容での第２弾出版となりました。

開発現場の悲鳴が聞こえますか？
「プロジェクトの急増」「開発期間の短縮」「開発目標の高度化」といった
外部環境変化や、「複数プロジェクトの同時進行」「キャリア構成のアンバランス」
「組織の肥大化・複雑化」といった内部環境変化により、企業の研究・開発・設計部門には
さまざまな歪みが生じ、その結果、多くの技術者が疲弊しています。
そのような状況のなかで、会社トップやマネジャーはどのようなマネジメントを行えばよいのか。
本書では、200社以上の企業が導入し、延べ１万5000人以上の技術者とマネジャーが経験した
考え方と方法論を、実在のプロジェクトチームの成功事例にそって紹介していきます。
実践事例によって「インパクト・メソッド」が、プロジェクトを成功に導くとと同時に、
人と組織を成長させることが、より理解できる形となっています。

著者：インパクト・コンサルティング
構成：伊田欣司（クリエイティブアーティスツ）
図版：栗井みい（クリエイティブアーティスツ）
発行：実業之日本社（2012年1月31日）