コンテンツの力をビジネスに生かす会社です。

キヤノン方式のセル生産とは、意識改革に基づく高効率経営を目指したマネジメントです。キヤノンのグループ会社・キヤノン電子は、キヤノンの活動を手本としながら、工場の生産革新から全社的な「セル生産システム」へと発展させることに成功しました。

その結果、6年間で利益率8.5倍、工場スペース75％削減、生産量4倍という脅威の経営革新を達成します。実質赤字経営だったキヤノン電子に、いかにセル生産が定着し、従業員の意識が変わり、優良企業へと変わっていったのか。セル生産による生産現場の改善にとどまらず、販売、間接部門まで、全社改革はいかに進んでいったのか。それら、革新の全軌跡を、多彩なエピソードを交え、詳細に紹介していきます。

著者：酒巻久（キヤノン電子株式会社社長）
構成：伊田欣司（クリエイティブアーティスツ）
発行：日本能率協会マネジメントセンター（2006年4月1日）